Em primeiro lugar, é importante salientar que é exigido o preenchimento do formulário próprio que está no site da SOLVYA e aguardar o contato de um representante para dar continuidade ao seu atendimento. Lembramos que os candidatos que buscamos possuem um perfil específico e para que haja a continuidade no processo seletivo o seu perfil deva estar dentro destas características.
Precisa ter concluído o curso de graduação (nível superior) em Enfermagem e possuir experiência comprovada (3 anos) além de ter o nível B1 do idioma alemão, comprovado por certificado aceito internacionalmente.
Possuímos uma parceria com a Escola de Idiomas Interlíngua que o ajudará em sua formação para atingir o nível B1 conforme o padrão internacional que descreve a proficiência em um idioma (Quadro Europeu Comum de Referência para Línguas (CEFR). Os investimentos nesse processo são de responsabilidade do candidato. Por meio dessa parceria com a SOLVYA os valores são diferenciados dos que são praticados no mercado.
Existem disponíveis as duas modalidades.
Existem muitas possibilidades em trabalhar como enfermeiro na Alemanha. Entre os principais empregadores temos hospitais, casas de repouso e serviços específicos de tratamento em clínicas e em residências que precisam de enfermeiros(as) qualificados(as).
Existem dois tipos de atendimento a candidatos:
ON DEMAND: São vagas já anunciadas pelos empregadores e que possuem caráter de urgência de preenchimento. Para essas vagas os custos do processo são absorvidos pelos próprios empregadores e o candidato deve possuir obrigatoriamente o nível B1 do idioma alemão (no mínimo).
ON HOLD: É a situação em que o candidato ainda está se preparando para participar do processo seletivo, estudando o idioma alemão e as vagas ainda não estão disponíveis.
Para ambos os casos o candidato apenas fará o investimento num processo de desenvolvimento pessoal chamado SOLVYA Talents que inclui: teste comportamental, uma avaliação semelhante ao processo ao qual será submetido na Alemanha, análises de perfil feitas pela equipe profissional da SOLVYA e considerações para o plano de melhorias das hard e soft skills.
O valor do investimento no processo SOLVYA Talents é de 03 (três) salários mínimos vigentes.
O processo de consultoria é uma intervenção externa realizada por um consultor organizacional/equipe constituída a pedido dos proprietários ou conselheiros da empresa. Trata-se de atividades que possuem como finalidade apontar soluções para os problemas identificados por meio de análises e/ou demandas trazidas pela própria direção da empresa.
As atividades são estimadas no início do projeto bem como o tempo necessário e as entregas que deverão ser realizadas pela consultoria contratada. O tempo de permanência depende do tipo de trabalho que será realizado e da necessidade presente da organização.
Essa é uma questão interessante. Depende da necessidade, do tipo e da urgência da intervenção. Muitas vezes a questão pode ser crítica em um determinado processo ou departamento, aí ela se torna pontual. Quando falamos em cultura organizacional, Gestão do conhecimento, Gestão da Qualidade ou liderança, por exemplo, neste caso a empresa toda está envolvida.
Tanto uma como a outra são solicitações feitas pela direção da empresa com diferentes formas de atuação. A Assessoria é um acompanhamento contínuo em determinadas atividades da empresa feito por um consultor ou uma equipe de consultores. Já a Consultoria trata-se de um projeto, ou seja, tem um começo, um meio e um fim. Finalizada as atividades dos consultores e realizadas as entregas, a consultoria se retira do ambiente da organização.
Os primeiros passos são as comunicações feitas com antecedência a todos os colaboradores de que a consultoria estará participando do dia a dia do ambiente da empresa com a finalidade de auxiliar a empresa atingir os objetivos determinados pela direção. Orientá-los que nas entrevistas ajudem com respostas sinceras pois o conhecimento de todos é matéria prima valiosa para que os trabalhos sejam eficazes.
Não. Os trabalhos da consultoria são realizados em conjunto. Primeiramente deve ser formada a equipe de transição que terá a responsabilidade por executar as atividades solicitadas pelos consultores. Esta equipe é responsável por dar continuidade nas implementações e mudanças propostas pelos consultores e aprovadas pela direção.
Os valores do investimento na contratação das atividades de consultoria são muito variáveis pois envolvem: os honorários dos consultores, o grau de especialização dos consultores, as ferramentas que serão utilizadas para o diagnóstico, análise da coleta de dados, tempo de dedicação presencial e/ou online entre outros fatores.
Em primeiro lugar é importante diferenciar os objetivos de um treinamento e os objetivos de um curso. O treinamento SOLVYA é específico. Possui uma natureza ligada a processos e operações próprias da empresa. Os cursos ministrados pela SOLVYA possuem características formativa/capacitação, de utilização mais ampla e que geralmente estão associados aos próprios interesses da direção. Dependendo dos objetivos traçados, são os escolhidos os colaboradores que estarão envolvidos nos projetos/processos e que trarão melhores resultados após o treinamento ou o curso.
Essa questão deve ter a contribuição do Depto de Recursos Humanos com os dirigentes da SOLVYA pois ela deve estar alinhada com as estratégias da empresa e com os interesses da direção.
O tempo também é outra variável que irá depender das necessidades e da prioridade requerida pela direção da empresa.
A SOLVYA possui objetivos muito claros nesse sentido. Quando realizamos os nossos cursos voltados ao desenvolvimento comportamental, a premissa é que sejam ministrados presencialmente. Quanto ao treinamento, dependendo da especificidade e do público-alvo, podemos desenvolver de forma online.
As soft skills estão relacionadas às habilidades comportamentais de um indivíduo como características de personalidade e até de temperamento. Por não poderem ser medidas facilmente são mais difíceis de serem identificadas e a SOLVYA possui técnicas e dinâmicas para isso. Exemplos: Capacidade de liderança, empatia, inteligência emocional, paciência, iniciativa, organização, relacionamento interpessoal entre outras.
As hard skills são aquelas voltadas às habilidades técnicas. São competências que podem ser alcançadas, por meio de cursos de formação acadêmica, cursos livres, livros, eventos técnicos, simpósios, congressos, etc. São características presentes nos currículos dos candidatos e geralmente nos testes/entrevistas feitas pelos selecionadores, pois são mais fáceis de serem avaliadas. Exemplos: conhecimentos em um idioma, conhecimento Pacote Office, graduação, pós-graduação, habilidades técnicas, etc.
Depende dos objetivos e interesse da direção da empresa. Há casos e casos. O que a SOLVYA busca é a melhoria da eficiência e da eficácia da organização.
Somos uma empresa comprometida com a evolução das organizações e das pessoas. Teremos muito prazer em atendê-lo. Entre em contato.
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